Un projet européen
Une nouvelle dynamique pour la parité et la diversité
Et si vous pouviez utiliser des données accessibles et consolidées pour évaluer la parité et la diversité d’une entreprise, d’une marque ?
Gender Fair a pour mission de simplifier les choses
Aujourd’hui plus que jamais, les consommateurs veulent donner davantage de pouvoir à leur acte d’achat. Il est désormais largement admis qu’une entreprise plus paritaire et diversifiée est synonyme de performance, d’engagement pour les salariés, d’attractivité pour les talents, les investisseurs et les donateurs. Les différentes parties prenantes de l’entreprise ne se contentent plus de grandes déclarations, d’engagements de façade. Ils exigent des actions concrètes, un sursaut global et des politiques ambitieuses en la matière.
Gender Fair propose une approche holistique qui va plus loin que les questions traditionnelles d’inégalités salariales et de congés parentaux : son ambition et de faire évoluer en profondeur les mentalités, les réflexes et les forces en jeu dans l’entreprise en intégrant les questions des biais et des stéréotypes de genre dans la publicité, du harcèlement et des différents types de violences qui peuvent s’exercer envers les femmes. Pendant indispensable de cette analyse, Gender Faire propose aussi une application « clé en main » pour tous les citoyens soucieux de consommer de façon plus responsable et de mieux s’informer. Face à la montée du phénomène de greenwashing, de la désinformation, des stratégies publicitaires et marketing agressives, c’est une boussole que nous mettons à la disposition de tous, pour permettre de mieux s’y retrouver.
Origine du projet
Aulde Courtois et Jeanne Dubarry de Lassalle, fondatrices de l’institut de recherche Fair winds of change, sont à l’origine du rapport « Agir pour la parité, performance à la clé » publié par l’Institut Montaigne en 2019. Pour faire progresser rapidement la parité, elles préconisent d’utiliser le levier de la transparence et de la publication de données de plus en plus précises et efficientes. Aujourd’hui, elles mettent leurs conclusions en action. Sur le modèle américain de la plateforme Gender Fair fondée en 2014 – et en partenariat avec celle-ci – elles lancent Gender Fair Europe.
Un Projet Européen Unifié
Les disparités entre pays européens sont considérables, que ce soit en termes de parité et de diversité dans l’entreprise, de congés parentaux ou d’écart de salaires. L’harmonisation européenne des mesures de parité et de diversité est plus que jamais essentielle.
D’abord, pour garantir une évaluation juste et impartiale des entreprises. Ensuite, pour que le consommateur dispose d’une grille d’analyse lisible, claire et transparente, qui s’applique à toutes les entreprises, qu’elles soient cotées ou non, petites, moyennes ou grandes. Enfin, cette harmonisation européenne est le socle qui nous permet de bâtir une société plus juste et plus solidaire, de continuer à faire de l’Europe un espace de progrès social. En conservant des critères et une méthodologie commune aux Etats Unis et aux pays européens, Gender Fair permet une continuité de notation pour les entreprises internationales et ainsi favorise l’émergence d’une norme commune en matière de parité et de diversité à travers le monde.
Pourquoi développer Gender Fair
Contrairement aux Etats-Unis, la France dispose d’un cadre réglementaire et législatif relativement progressiste en matière de parité et de diversité (en termes de salaires, de composition du conseil d’administration, de lutte contre le harcèlement, etc…) Ce qui pourrait laisser présager que la situation réelle et vécue par les femmes dans les entreprises y est plus paritaire. Néanmoins, les chiffres démontrent que des progrès restent à accomplir. Le suivi et l’application des lois existantes ne se font pas toujours, l’accès aux données en la matière et leur transparence est difficile et laborieuse.
L’une des clés de la bonne application des politiques en matière de parité et de diversité est la transparence et la publication : audits annuels, publication des salaires comme au Royaume-Uni, etc.
La transparence de l’ensemble des critères pour toutes les entreprises cotées ou non cotées est indispensable. Car il s’agit bien d’instaurer une évolution globale des mentalités et un cercle vertueux. Ce besoin de transparence et d’affichage est partiellement comblé par les labels français, européens ou internationaux (GEES, GEEIS, EDGE, label Egalité professionnelle de l’AFNOR). Outils de notation extra financière et de RSE, ceux-ci sont utiles pour nourrir la gouvernance des entreprises.
Aujourd’hui, il est difficile d’accéder à l’ensemble des données d’une entreprise en matière de parité et de diversité, tout comme de pouvoir comparer ces données avec celles de ses concurrents et d’évaluer les politiques de ces entreprises, en absolu comme en relatif.
Si la plupart de ces données sont publiques, il faut bien savoir les chercher, les consolider et les analyser pour les faire parler. Or, les individus (citoyens, consommateurs, salariés) et les investisseurs ne disposent pas toujours de moyens leur donnant facilement accès à ces données, leur permettant d’analyser et de comparer les politiques proposées et de comprendre en un coup d’œil quelles entreprises sont performantes, en fonction de quels critères, ni comment elle se situent sur le marché.
Aujourd’hui Gender Fair se développe en Europe avec l’objectif d’évaluer des politiques de parité et de diversité à travers une vingtaine de critères adaptés à l’environnement légal et culturel des entreprises en Europe, tout en conservant des critères et une méthodologie commune aux Etats Unis pour permettre une continuité de la notation pour les entreprises internationales et une comparaison sectorielle des entreprises avec leurs concurrents.